MB-ALL: de verzuimreis, van inzichten naar initiatieven in één middag

Hoe ervaren medewerkers de begeleiding voor, tijdens en na verzuim, en hoe verbeter je die beleving om verzuim te beperken en herstel te bevorderen?

• Interviews met medewerkers in of na verzuim.
• Een inzichtensessie met het kernteam, met als focus de begeleiding voor, tijdens en na verzuim en de eigen regie van medewerkers op hun inzetbaarheid.
• Een verbetersessie, met onder meer een strip over de ideale verzuimbeleving.

Inzicht voor het kernteam: verzuim is voor medewerkers geen proces, maar een beleving.

In één middag concrete, geprioriteerde verbeterinitiatieven. Bijvoorbeeld: al in de onboarding uitleggen wat je van medewerkers verwacht qua eigen regie op hun inzetbaarheid, en wat zij van de organisatie mogen verwachten.